Japanese 
French 
English 
Spanish 
Chinese 
Korean 
Hindi 
German 
Norwegian 
미국 항공 구급차의 이익
정보
동영상 게시자: ZDoggMD
Dr. Zubin Damania는 미국 의료와 관련된 자본주의적 폐해를 자주 비판합니다. 이 영상에서 그는 이제 구급 헬리콥터가 이동 비용을 고객에게 별도로 청구하는 중요한 문제를 지적합니다. 그는 이 문제를 조명하는 Dr. Marty Makary의 책(“The price We pay”)에 대해서도 이야기합니다.
요약하자면, 한때 병원은 자체 헬리콥터를 보유했고 환자의 최종 치료비에는 헬리콥터 이동 비용이 포함되어 있었습니다. 하지만 관리자들은 항공 의료 운송을 민영화하여 이 운송을 더욱 수익성 있게 만드는 방법을 찾아냈습니다.
이제 응급 환자를 항공으로 운송하는 회사들은 고객에게 완전히 별도로 청구하고, 대부분의 미국 보험은 이 이동 비용을 보장하지 않습니다.
Dr. Zubin Damania는 이 사업이 워낙 수익성이 좋아서 사고 현장에 7대의 헬리콥터가 착륙해 환자를 두고 경쟁한 일도 있었다고 말합니다. 일부 청구서는 약 100,000달러에 이르며, 헬리콥터 자체는 500,000달러밖에 하지 않는데 청구액이 600,000달러를 넘은 적도 있습니다.
자본주의적 일탈은 때때로 참담할 정도의 부조리에 도달합니다. 고통받는 사람에게 터무니없는 금액을 청구하고, 돈을 빌리게 만들며, 집 담보까지 위협하는 것은 정말 가장 비열한 관행입니다.
그래서 그는 깜짝 청구서를 회사 이름과 함께 수치의 배지처럼 웹사이트에 올리자고 제안합니다. 이런 회사들에 대한 모든 불만은 공개되어 일반 대중이 접근할 수 있어야 합니다.
너무나 터무니없어서, 환자를 한 병원에서 다른 병원으로 옮겨야 할 때 관련자들은 전문 업체에 연락해 요금을 비교하고 가장 좋은 조건을 찾습니다. 이런 경우 청구서는 2k에서 10k 정도로 거의 합리적이 됩니다. 하지만 위기 상황에서 환자가 다쳐 자신의 의견을 말할 수 없을 때, 비슷한 거리의 청구액은 500,000달러까지 갈 수 있습니다...
다행히 펜실베이니아의 Geisinger처럼 자체 헬리콥터를 보유하고 있으며 때로는 손해를 감수하고 사용하는 병원도 아직 있습니다.
미국 항공 구급차의 이익
정보
동영상 게시자: ZDoggMD
Dr. Zubin Damania는 미국 의료와 관련된 자본주의적 폐해를 자주 비판합니다. 이 영상에서 그는 이제 구급 헬리콥터가 이동 비용을 고객에게 별도로 청구하는 중요한 문제를 지적합니다. 그는 이 문제를 조명하는 Dr. Marty Makary의 책(“The price We pay”)에 대해서도 이야기합니다.
요약하자면, 한때 병원은 자체 헬리콥터를 보유했고 환자의 최종 치료비에는 헬리콥터 이동 비용이 포함되어 있었습니다. 하지만 관리자들은 항공 의료 운송을 민영화하여 이 운송을 더욱 수익성 있게 만드는 방법을 찾아냈습니다.
이제 응급 환자를 항공으로 운송하는 회사들은 고객에게 완전히 별도로 청구하고, 대부분의 미국 보험은 이 이동 비용을 보장하지 않습니다.
Dr. Zubin Damania는 이 사업이 워낙 수익성이 좋아서 사고 현장에 7대의 헬리콥터가 착륙해 환자를 두고 경쟁한 일도 있었다고 말합니다. 일부 청구서는 약 100,000달러에 이르며, 헬리콥터 자체는 500,000달러밖에 하지 않는데 청구액이 600,000달러를 넘은 적도 있습니다.
자본주의적 일탈은 때때로 참담할 정도의 부조리에 도달합니다. 고통받는 사람에게 터무니없는 금액을 청구하고, 돈을 빌리게 만들며, 집 담보까지 위협하는 것은 정말 가장 비열한 관행입니다.
그래서 그는 깜짝 청구서를 회사 이름과 함께 수치의 배지처럼 웹사이트에 올리자고 제안합니다. 이런 회사들에 대한 모든 불만은 공개되어 일반 대중이 접근할 수 있어야 합니다.
너무나 터무니없어서, 환자를 한 병원에서 다른 병원으로 옮겨야 할 때 관련자들은 전문 업체에 연락해 요금을 비교하고 가장 좋은 조건을 찾습니다. 이런 경우 청구서는 2k에서 10k 정도로 거의 합리적이 됩니다. 하지만 위기 상황에서 환자가 다쳐 자신의 의견을 말할 수 없을 때, 비슷한 거리의 청구액은 500,000달러까지 갈 수 있습니다...
다행히 펜실베이니아의 Geisinger처럼 자체 헬리콥터를 보유하고 있으며 때로는 손해를 감수하고 사용하는 병원도 아직 있습니다.
미국 항공 구급차의 이익
정보
동영상 게시자: ZDoggMD
Dr. Zubin Damania는 미국 의료와 관련된 자본주의적 폐해를 자주 비판합니다. 이 영상에서 그는 이제 구급 헬리콥터가 이동 비용을 고객에게 별도로 청구하는 중요한 문제를 지적합니다. 그는 이 문제를 조명하는 Dr. Marty Makary의 책(“The price We pay”)에 대해서도 이야기합니다.
요약하자면, 한때 병원은 자체 헬리콥터를 보유했고 환자의 최종 치료비에는 헬리콥터 이동 비용이 포함되어 있었습니다. 하지만 관리자들은 항공 의료 운송을 민영화하여 이 운송을 더욱 수익성 있게 만드는 방법을 찾아냈습니다.
이제 응급 환자를 항공으로 운송하는 회사들은 고객에게 완전히 별도로 청구하고, 대부분의 미국 보험은 이 이동 비용을 보장하지 않습니다.
Dr. Zubin Damania는 이 사업이 워낙 수익성이 좋아서 사고 현장에 7대의 헬리콥터가 착륙해 환자를 두고 경쟁한 일도 있었다고 말합니다. 일부 청구서는 약 100,000달러에 이르며, 헬리콥터 자체는 500,000달러밖에 하지 않는데 청구액이 600,000달러를 넘은 적도 있습니다.
자본주의적 일탈은 때때로 참담할 정도의 부조리에 도달합니다. 고통받는 사람에게 터무니없는 금액을 청구하고, 돈을 빌리게 만들며, 집 담보까지 위협하는 것은 정말 가장 비열한 관행입니다.
그래서 그는 깜짝 청구서를 회사 이름과 함께 수치의 배지처럼 웹사이트에 올리자고 제안합니다. 이런 회사들에 대한 모든 불만은 공개되어 일반 대중이 접근할 수 있어야 합니다.
너무나 터무니없어서, 환자를 한 병원에서 다른 병원으로 옮겨야 할 때 관련자들은 전문 업체에 연락해 요금을 비교하고 가장 좋은 조건을 찾습니다. 이런 경우 청구서는 2k에서 10k 정도로 거의 합리적이 됩니다. 하지만 위기 상황에서 환자가 다쳐 자신의 의견을 말할 수 없을 때, 비슷한 거리의 청구액은 500,000달러까지 갈 수 있습니다...
다행히 펜실베이니아의 Geisinger처럼 자체 헬리콥터를 보유하고 있으며 때로는 손해를 감수하고 사용하는 병원도 아직 있습니다.
